Вони знають, яку посаду обіймають, але точного розуміння, які у них обов'язки, де починається і де закінчується їхня зона відповідальності — немає. Це впливає на мотивацію та ефективність роботи.
Коли в компанії ролі прописані правильно, кожен учасник команди знає де зона його відповідальності. Систематизація допомагає тримати фокус на своїх завданнях, налаштовує процеси, прояснює ролі та цілі.
Вона звільняє час для того, що дійсно важливо. Люди розуміють, які задачі стоять перед ними, де починається і де закінчується їхня зона відповідальності. Із системою легше не розмінюватись на дрібниці і займатися тільки своїми завданнями.
Найбільше відповідальності на власнику. Завдання, які розвиватимуть бізнес і його особисто, перебувають на рівні ухвалення стратегічних рішень, вибору нових напрямків, генерації ідей. Але щодня він занурюється в чужі зони відповідальності, чужі операційні завдання. У результаті — вони забирають увесь час. Немає можливості зайнятися по-справжньому важливими завданнями.
Розкажіть про завдання та виклики, які стоять перед вашим бізнесом. І ми разом підберемо рішення.
Ця зустріч — можливість краще пізнати одне одного.
Для нас — дізнатися більше про бізнес, завдання та виклики. Для Вас почути зворотний зв'язок.
Для нас обох зрозуміти, чи комфортно нам працюватиме разом.
Діліться планами, ідеями та завданнями вільно: все, що ми встигнемо обговорити на зустрічі, залишиться між нами. За бажання оформимо угоду про нерозголошення.
